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Servicios de optimización del flujo de trabajo
Lleve su rendimiento al siguiente nivel con los Servicios de optimización del flujo de trabajo de bioMérieux
- ¿Saca el máximo partido a su laboratorio?
- ¿Necesita una hoja de ruta para optimizar el rendimiento y flujo de trabajo de su laboratorio?
- ¿Cree que es posible mejorar de forma drástica la eficiencia de su trabajo y la calidad de sus resultados con los recursos que dispone?
Saque el máximo partido a su laboratorio
En el entorno actual, donde es necesario contener el gasto en la atención sanitaria además de gestionar las demandas crecientes de los médicos, debemos encontrar modos para conseguir más con menos.
En respuesta a estos retos, ¿cuál será su enfoque? ¿A qué nivel va a actuar?
Como su socio, bioMérieux puede ayudarle a analizar su laboratorio desde un ángulo distinto. Nuestros Servicios de Optimización de flujo de trabajo combinan técnicas de gestión (LEAN Six Sigma, Kaizen, 5S…) con nuestra experiencia en microbiología lo que le permitirá:
Optimizar recursos:
- Aumentar el ROI
- Mejorar el rendimiento
- Aumentar la rentabilidad del laboratorio
- Eliminar procesos innecesarios
Gestionar cargas de trabajo crecientes
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Procesos principales
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Mejorar la productividad
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Distribuir los recursos según las variaciones de carga de trabajo - incluso la no esperada
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Desarrollar habilidades internas para identificar oportunidades de mejora
Gran flujo de trabajo = satisfacción clínica:
- Reducir tiempo de proceso
- Asegurar los resultados de mayor calidad
- Reducir o eliminar errores
Mejorar la gestión de recursos humanos
- Reducir el estrés - aumentar la satisfacción y el compromiso del personal
- Reducir tensiones y eliminar movimientos inadecuados
- Aumentar la seguridad del laboratorio y reducir accidentes
Una hoja de ruta sólo para usted: Los 5 pasos del flujo de trabajo optimizado
Juntos analizaremos la estructura de su laboratorio y diseñaremos una hoja de ruta para optimizar el flujo de trabajo de su laboratorio:
Diagnóstico: una evaluación completa del rendimiento del laboratorio
- Analizar plazos de entrega, cuellos de botella y errores
- Inventariar y revisar buenas prácticas
- Evaluar los recursos y la utilización del espacio
Plan de acción - Desarrollar un plan a medida de su laboratorio, centrándose en:
- Cargas de trabajo
- Recursos
- Organización
- Productividad y tiempo de proceso
Implementar su mapa
- Ganancias objetivo calculadas en el diagnóstico
- Distribuir recursos
- Diseñar un nuevo área de trabajo
- Gestionar las mejoras diarias
Socios – Acompañamiento en el cambio
Mejora del rendimiento del laboratorio
- Formación intensiva en liderazgo
- Concienciar al personal de laboratorio en principios Lean
- Proporcionar herramientas de gestión Lean y Kaizen
- Explorar posibilidades adicionales de desarrollo del laboratorio
¿Saca el máximo partido a su laboratorio?
ANTES de los Servicios de Optimización del flujo de trabajo
Los problemas con los tiempos de entrega suelen causar cargas de trabajo inadecuada.
Gráfico 1: Riesgos potenciales del retraso del procesado de muestras al final
de la tarde debido a picos anteriores de actividad del día.
DESPUÉS de los Servicios de optimización del lujo de trabajo
Nos apoyamos en nuestra experiencia para guiarle hasta una carga de trabajo más definida, con menos tiempo hasta los resultados, y un aumento de la productividad.
Gráfico 2: Alinear la actividad y la carga de trabajo definida para disminuir el tiempo de proceso
y asegurar una gestión constante de muestras.
Confiaron en nosotros...
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Hacer más con menos: El laboratorio mejora la velocidad y la eficiencia sin añadir personal
El laboratorio de microbiología del Sistema Sanitario del Espíritu Santo en Pensilvania, EE.UU., se enfrentó a los mismos problemas con el personal a los que se enfrentan todos laboratorios de microbiología cada día - una fuerza de trabajo envejecida con falta de recursos competentes que los sustituyera. El laboratorio necesitaba una solución para elevar la productividad, orientar al personal en tareas de mayor valor añadido y reducir el tiempo hasta el resultado.
Un gran laboratorio centralizado consigue una reducción dramática en los tiempos de proceso empleando técnicas de mejora
Como todos los laboratorios, el Sistema Hospitalario de Florida es un laboratorio centralizado que se enfrenta a notables desafíos, incluyendo la presión constante para hacer más con menos, reducir los tiempos de proceso (TATs), y contribuir a reducir las estancias hospitalarias. Además, el laboratorio recibe lotes de muestras de cualquier gran área geográfica. Todo el etiquetado se realiza localmente en cada hospital, con su lote, y se envía a Orlando. Necesitaron encontrar técnicas para mejorar procesos y reducir los tiempos de procesado.
Laboratorio de referencia con grandes volúmenes implementa principios LEAN para hacer frente a una demanda creciente de reducción de tiempo de proceso
El Laboratorio Médico Sunrise de Hicksville, Nueva York, es un gran laboratorio de referencia que ofrece tests de microbiología para muchos médicos privados e instituciones sanitarias, además de hospitales de área. Sunrise se enfrentó al reto a una demanda cada vez mayor de tiempos de procesamiento más rápidos (TATs) sin aumentar los costes o comprometer la calidad. Los clínicos estaban preocupados especialmente con los TATs los fines de semana, por lo que el personal del Sunrise se solía enfrentar a una enorme carga de trabajo al principio de cada semana. Incapaz de contratar más personal, la dirección del laboratorio buscó métodos y procesos innovadores para mejorar la eficiencia del laboratorio y optimizar el flujo de trabajo.
Lab Efficiency
